Бүгүнкү күндө россиялык уюмдарда маркетинг жетиштүү деңгээлде иштебейт. Бул маркетингде ата мекендик илимий иштеп чыгуулар аз болгондуктан, анын аркасында уюмдар компаниянын ишмердүүлүгүн азыркы рынокто сабаттуу башкара алышкан.
Заманбап экономикада маркетинг кызматы жок бир дагы компания жок. Бул керектөөчүлөрдүн муктаждыктары тынымсыз өсүп же өзгөрүп жаткандыгы менен байланыштуу. Бирок ар бир предметтин жеке каалоолору бар.
Бүгүнкү күндө уюмдун маркетинг ишмердүүлүгүн башкаруу ажырагыс звено болуп саналат, ансыз ийгиликтүү натыйжалуу өндүрүштү камсыз кылуу мүмкүн эмес.
Практикалык жактан алганда, Россиянын бардык уюмдары россиялык экономиканын трансформациясынын контекстинде ишмердүүлүктү башкаруу, инвестициялоо жана моделдөө боюнча маркетинг процесстерин киргизе элек, бул макаланын темасынын актуалдуулугун аныктаган.
Маркетинг концепциясы
Бул макаланын эң башында негизги милдет: "Маркетингди аныктоо."
Бүгүн заманбапАдабияттан билим чөйрөсүн ар кандай аспектилерден карап, бул маселенин татаал жана башка мүнөздөмөлөрүн колдоно ала турган көптөгөн ар кандай түшүнүктөрдү таба аласыз.
Бирок, заманбап маркетинг теориясынын негиздөөчүсү деп эсептелүүгө укугу бар Түндүк-Батыш университетинин JL Kellogg Жогорку Менеджмент мектебинин эл аралык маркетинг боюнча профессору Филип Котлер берген маркетингдин бир аныктамасын карап көрөлү. Ф. Котлердин көз карашы боюнча маркетинг – бул алмашуу аркылуу муктаждыктар менен талаптарды канааттандырууга багытталган адам ишинин бир түрү.
Маркетингдин заманбап аныктамасы жана концепциясы 2007-жылы Америка маркетинг ассоциациясы (AMA; American Marketing Association) тарабынан оңдолгон. Ал мындай көрүнөт: бул керектөөчүлөр, кардарлар, өнөктөштөр жана бүтүндөй коом үчүн баалуулукка ээ болгон сунуштарды түзүүнү, маалымат берүүнү, жеткирүүнү жана алмашууну камсыз кылган ишмердүүлүк, инструменттердин жана процесстердин жыйындысы.
Маркетингден компаниядагы эң чоң эффект жана пайда, эгерде ал комплекстүү башкаруу концепциясы жана рынок шартында субъекттин (уюмдун) ишин башкаруу системасы катары иштесе жетишилет.
Маркетингдин аныктамасы жана түшүнүгү төмөнкү сөз айкашында жатат: бул сөз англисче рынок – «рынок» деген сөздөн келип чыккан, башкача айтканда, ишкананын өндүрүшүн, маркетингин жана илимий-изилдөө иштерин уюштуруунун жалпы тутуму. керектөөчүлөрдүн суроо-талаптарын терең канааттандырууга багытталган;конкреттүү максаттарга жетүү жана киреше алуу үчүн пайдалуу алмашууларды түзүүгө, бекемдөөгө жана колдоого багытталган.
Негизги түшүнүктөр
Маркетинг максаттарынын аныктамасы төмөнкүдөй:
- рыноктогу орунду багындыруу;
- керектөөчүлөрдүн муктаждыктарын изилдөө;
- жагымдуу компаниянын имиджин түзүү;
- кардарлардын жашоо сапатын жакшыртуу;
- эң оптималдуу пайда механизмин тандоо;
- сатуулардын өсүшү;
- өндүрүштүн өсүшү;
- чыгымдарды азайтуу.
Бүгүнкү күндө изилденип жаткан концепциянын негизги милдеттерин карап көрөлү:
- базардын абалын талдоо жана мониторинг жүргүзүү;
- керектөөчүлөрдүн каалоолорун изилдөө;
- ички маркетинг элементтерин колдонуу;
- кардарларды көзөмөлдөө жана мониторинг;
- байланыш түзүү;
- продукцияны жылдыруу;
- баа мониторинги.
Пландоо
Маркетинг планынын аныктамасында компаниянын стратегиялык өнүгүү планынын ажырагыс бөлүгү болгон атайын документти түшүнүү керек, ал компаниянын бардык рыноктук максаттарын аныктайт, аларга жетүүнүн ыкмаларын көрсөтөт жана бюджеттин планын аныктайт. бул.
Пландын бул түрү компания тарабынан, эреже катары, 3-5 жылга иштелип чыгат. Анда жеткиликтүү ресурстарды эске алуу менен компаниянын маркетинг позициясын аныктоочу узак мөөнөттүү максаттары камтылган.
Маркетинг планына муктаждык бартөмөнкү фактылар:
- ал жок болгон учурда фирманын аракеттери стихиялуу болуп саналат;
- компанияны өнүктүрүүнүн мүмкүн болгон варианттарынын карама-каршылыгы бар;
- компаниянын максаттуу аудиториясын аныктоодо тактык жок;
- продукцияларды сатып алууда жана сатууда тартип жок.
Компаниянын маркетинг планын иштеп чыгуу процесси төмөнкүдөй:
- компаниянын миссиясын аныктоо;
- SWOT анализи;
- компаниянын максаттарын жана стратегиясын иштеп чыгуу;
- проблема иштеп чыгуу;
- маркетинг планын түзүү;
- маркетинг бюджетин аныктоо;
- анын аткарылышын көзөмөлдөө.
Маркетинг бюджетинин алкагында аны ишке ашыруунун натыйжасында кирешенин, чыгашанын жана пайданын суммалары боюнча планды түшүнсө болот.
Мында киреше болжолдуу маани болуп саналат, ал эми чыгымдар иштелип чыккан планга ылайык иш-чараларга кеткен чыгымдардын негизинде эсептелет.
Пайда киреше менен чыгашанын ортосундагы айырма катары эсептелет.
Маркетинг планынын түзүмү төмөнкүдөй болот:
- компаниянын тарыхый натыйжалары (пландын негизи катары);
- талдоо жана рыноктун болжолу;
- ойлонгон максаттар жана милдеттер;
- иштелген рынок стратегиясы;
- баа, маркетинг, компаниянын байланыш саясаты;
- мөөнөттөр;
- бюджет планы.
Маркетинг лидерлиги
Маркетинг менеджментинин аныктамасы – таасир этүү механизмиишкана жана анын жетекчилиги компаниянын кирешесинин акыркы натыйжасына жетишүү үчүн рыноктун суроо-талабына.
Маркетингди башкаруу – бул максаттуу керектөөчүлөр менен байланыштарды түзүү жана колдоо, ошондой эле кирешени көбөйтүү, сатууну көбөйтүү, рыноктун үлүшүн көбөйтүү ж.б.у.с..
Маркетингдин негизги аныктамалары негизги пункттарды камтыйт. Уюмдун маркетингин башкаруунун негизги пункттары:
- пландардын аткарылышын талдоо, пландаштыруу жана контролдоо биргелешип аракеттенген процесс;
- кызматтарды, идеяларды жана товарларды ишке ашырууну камтыган башкаруу процесси;
- алмашуу концепциясынын негизинде иш алып барган процесс;
- процесстин бардык катышуучуларынын канааттануусу (алмашуу/транзакция).
Маркетингди башкаруу конкреттүү объекттерге багытталган жана ар кандай субъекттер тарабынан ишке ашырылат.
Маркетингдин негизги аныктамалары анын объектисин жана предметин изилдөөнү камтыйт.
Маркетингди башкаруу объектиси – бул башкаруу субъектинин сатууга, бөлүштүрүүгө жана жарнамага байланыштуу иш-аракеттери эмнеге багытталган. Маркетинг объекттеринин ролу материалдык баалуулуктар, кызмат көрсөтүүлөр, кыймылдуу жана кыймылсыз мүлктөр, маалымат болушу мүмкүн. "Башкаруу объектиси" рыноктук уяны тандоо, маркетинг саясатын жана стратегиясын тандоо боюнча уюмдун иштешин чагылдырат, мисалы, факторлордун бардыгын эске алуу менен.тышкы жана ички чөйрө.
Маркетингди башкаруу субъекти – ар кандай маркетинг функцияларын аткарган юридикалык же жеке жак. Маркетингди башкаруунун ар кандай субъекттери өзүнө гана мүнөздүү функцияларды аткарышат.
Маркетингди башкаруу субъекттери аткарган функциялар төмөнкү таблицада көрсөтүлгөн.
| Контролдоо темасы | Иштей турган функция |
| Өндүрүүчү же техникалык объект | Товарларды өндүрүү же кызматтарды көрсөтүү |
| Соода компаниясы | Товарларды сатуу, кампа, транспорт |
| Маркетинг уюмдары | Рынокту талдоо, болжолдоо, товарларды жана кызматтарды жылдыруу |
Уюмдун маркетинг ишин башкаруу - бул керектөөчүлөрдүн кызыкчылыктарын изилдөөгө багытталган иш. Бул ишке төмөнкүлөр кирет:
- изилдөө жана аракеттерди болжолдоо, атаандаштардын жүрүм-туруму;
- атаандаштыкка жөндөмдүү жаңы товарларды жана кызматтарды түзүү жана өнүктүрүү;
- даяр продукцияны сатууну, бааны көзөмөлдөө.
Маркетингди башкаруунун негизги максаты - рынокту стимулдаштырууга багытталган иш-аракеттердин так аткарылышын камсыз кылуу.
Уюмдун маркетинг башкаруусунун мааниси абдан чоң, анткени ага тийиштүү көңүл бурган компаниялар рыноктун лидерлери болуп саналат.өз сегментинде экономика. Биринчи кезекте кардарлардын керектөөлөрүн канааттандыруу жана алар менен уюмдун ортосунда узак мөөнөттүү мамилелерди түзүү боюнча иш-аракеттер болушу керек. Атаандаштардын арасында биринчи болуу үчүн, рынокту изилдеп, анын кантип иштээрин жана анын муктаждыктарын билүү керек. Башкача айтканда, маркетинг Россиянын экономикасын өзгөртүүдө чоң роль ойнойт.
Уюмдун маркетинг аныктамасынын маңызын үч көз караштан кароого болот:
- адам ишинин бир түрү катары: рыноктук мамилелерде алмашууга багытталган иш-аракет;
- башкаруу системасы катары: кардарлардын канааттануусуна көңүл буруу;
- концепция же ишмердүүлүк философиясы катары: уюмдун ишмердүүлүгү анын рынок сегментинде керектөөлөрдү жана талаптарды табууга багытталганы маанилүү жана эң негизгиси, аларды атаандаштарга караганда натыйжалуу ишке ашыруу керек.
Мунун негизинде маркетинг менеджментинин маңызы эрежеде жатат деген тыянак келип чыгат: кардарга (сатып алуучуга) эмне керек болсо, ошону гана чыгаргыла, рынокто резонанс жаратпай турганды таңуулабагыла.
Маркетинг адатта рыноктун өнүгүшүнө гана реакция кылбастан, өзү аны өнүктүрүүнүн демилгечиси, жаңы продуктыларды чыгарат, ошону менен аны кеңейтет. Маркетинг ишин башкаруу механизминин ийгиликтүү иштеши үчүн рынок системасын, функцияларын, анын жакшы жана терс жактарын толук изилдөө зарыл.
Маркетингдин аныктамасы башкаруу процессин изилдөөнү камтыйт. Башкаруу процессимаркетинг төрт маанилүү этаптан турат, алар төмөндө кеңири талкууланат:
- рынок мүмкүнчүлүктөрүн талдоо;
- максаттуу рынокторду тандоо;
- Маркетинг аралашмасын иштеп чыгуу;
- маркетингдик иш-аракеттердин ишке ашырылышы.
Маркетингди башкаруу системасы функцияларды, максаттардын жыйындысын, ыкмаларын, принциптерин, аларды башкаруу жолдорун, ошондой эле башкаруу структурасын камтыйт.
Уюмдун маркетинг башкаруу системасы татаал маселе болуп саналат, аны чечүү бир гана кумулятивдүү мамиле менен мүмкүн. Маркетинг системасы абдан ийкемдүү жана ийкемдүү, ал тургай кичинекей уюмдар да компаниянын ишмердүүлүгүн талдоодо эске алынышы керек болгон тышкы жана ички факторлорду камтыйт. Маркетинг системасын туура башкаруу рынок чөйрөсүндөгү бардык өзгөрүүлөргө өз убагында жооп берүүгө мүмкүндүк берет.
Маркетинг менеджментинин максаттарына компаниянын рыноктун бардык катышуучуларынын кызыкчылыктарын билүүсү, киреше алууга жана рынокто эффективдүү ишмердүүлүктү камсыз кылууга багытталган аракеттер кирет. Тапшырмаларды ишке ашыруу башкаруу функцияларын ишке ашыруунун эсебинен болот. Компаниянын максаттарын ишке ашыруу максаттар дарагын түзүү аркылуу жеңилдетет. Аны түзүү узак мөөнөттүү жана оперативдүү максаттарды, ошондой эле сандык жана сапаттык максаттарды киргизүүгө мүмкүндүк берет.
Уюмдун маркетинг башкаруу процессинин технологиясы төмөнкүлөрдү камтыйт:
- конкуренттер жана алардын рыноктогу жүрүм-туруму жөнүндө маалыматтарды чогултуу жана изилдөө;
- күчтүн мүмкүнчүлүктөрүн изилдөө-рыноктогу негизги жагдайлар;
- изилдөө, андан кийин потенциалдуу сатып алуучулардын психологиясынын чечимдерин моделдөө.
Уюмдун рыноктук абалын башкаруу маркетинг менеджментинин процесске багытталган операциялары аркылуу ишке ашырылат. Бул операциялар акыркы маалымат технологияларын, реинженерингди жана заманбап тенденциялары менен экономиканы камтыйт.
Реинженеринг - бул мурда ишке ашырылган технологиялык чечимдерди модернизациялоо аркылуу уюмду өзгөртүү процесси. Бул көрүнүштүн максаты - уюмдун натыйжалуулугун жогорулатуу.
Акыркы технологиялар CRM жана SCM башкаруу системаларын ишке ашырууда көрүнүп турат. CRM (Customer Relationship Management) - кардарлар менен иштешүүгө мүмкүндүк берүүчү программалык камсыздоо. SCM (Supply Chain Management) - жеткирүү чынжырын башкаруу системасы. Маркетингди башкаруунун логистикалык операциялары материалдык жана маалымат ресурстарын бөлүштүрүүнү жана кыймылын компетенттүү уюштуруу аркылуу компаниянын рыноктогу абалын жөнгө салат.
Маркетингди аныктоо анын негизги элементтерин изилдөөнү камтыйт. Уюмдун маркетинг башкаруу процессинин технологиясынын негизги элементтери болуп төмөнкүлөр саналат:
- рынокто компанияны башкаруу максаттарын түзүү (тактикалык жана стратегиялык маркетинг аркылуу);
- маркетингдик башкаруу чечимдерин даярдоо (пландоо);
- стратегияларды жана маркетинг пландарын аткаруу, ошондой эле алардын аткарылышын көзөмөлдөө.
Маркетинг башкаруу системасыуюмдун иш-аракети компаниянын рыноктук абалын өзгөртүү программасын түзөт жана рыноктун сегменттери менен өз ара аракеттенүү процессине байланыштуу маркетингдик иш-чаралардын программасына чейин жетет.
Башкаруу принциптери
Маркетинг менеджментин аныктоо анын принциптерин изилдөөнү камтыйт. Уюмдун рыноктук позициясын калыптандыруу жана башкаруу маркетинг менеджментинин принциптеринен келип чыгат. Маркетингди башкаруунун принциптери – бул экономикалык мыйзамдардан келип чыккан, ошондой эле рыноктун өнүгүүсүнүн ар кандай этаптарынын негизинде иш алып барган эрежелер (кризис/тобокелдиктер учурунда). Принциптер компаниянын ички мамилелери менен компаниянын уюштуруу бөлүмдөрүнүн ортосундагы байланыш болуп саналат, ошондой эле тышкы рынок чөйрөсү менен байланышты түзөт. Маркетингди башкаруу принциптеринин системасындагы ыкмалардын бирин карап көрөлү, И. М. Көк:
- уюштуруучулук жүрүм-турумдун принциби – сапаттуу тобокелдикти алдын алуу жана тейлөө;
- рентабелдүүлүк жана эффективдүүлүк принциби стратегияны ишке ашырууга (аткарууга), атаандаштыкка жана суроо-талапка контролдук кылууда туюнду;
- менеджменттин кесипкөйлүгү принциби кызматкерлердин маалыматтык коопсуздугунан жана аларды жетекчилик тарабынан стимулдаштыруудан түзүлөт;
- контролдоо жана эсепке алуу принциби, ички жана тышкы аудитти, экологиялык жана эмгекти коргоону камтыйт;
- ыйгарым укуктарды бөлүштүрүүдө, ошондой эле антикризистик башкарууда чагылдырылган борборлоштуруунун жана децентралдаштыруунун оптималдуу катышынын принциби.
Маркетингдин негизги түрлөрүаракеттер
Уюмдун маркетингдик иш-аракети сатып алуучулардын жана керектөөчүлөрдүн керектөөлөрүн талдоо, ошондой эле бул керектөөлөрдү канааттандыруу аркылуу товарлар жана кызматтар рыногун илгерилетүүгө багытталган. Бул иш-аракеттин негизинде товарларды жана кызматтарды акыркы сатып алуучуга компетенттүү бөлүштүрүү этаптары түзүлөт.
Маркетинг иш-чаралары уюмдун натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн жүргүзүлөт. Маркетинг ишинин төрт негизги түрүн бөлүп көрсөтүү адатка айланган. Маркетинг түрлөрүнүн аныктамасы төмөнкү таблицада чагылдырылган
Компаниянын негизги маркетинг иштери:
| Аракеттер | Мүнөздөмө |
| Азык-түлүк | Товардын техникалык мүнөздөмөлөрү боюнча багыт. Рыноктун талаптарына тийиштүү көңүл бурулбайт, бул бүгүн жоготууларга алып келиши мүмкүн, бирок келечекте товар суроо-талапка ээ болушу мүмкүн. |
| Өнөр жай | Өндүрүш көлөмүнүн көлөмү сатып алуучулардын төлөө жөндөмдүүлүгүнө негизделет. Бирок жоготууга учурашы мүмкүн, анткени рынокто продуктылар ашыкча болушу мүмкүн. |
| Сатуу | жүгүртүүгө жана сатууну көбөйтүүгө багытталган. Бул базарда керектөөчүлөрдүн суроо-талабына көңүл бурулбагандыктан, кирешенин аз болушуна алып келиши мүмкүн. |
| Керектөөчүнүн суроо-талабы | Кардарлардын канааттануусуна арналган. Өзгөрүүлөргө тез жооп береткардарлардын керектөөлөрүнө ылайык, жаңы ассортимент чыгарылууда. Бул иш туруктуу каржылык абалы бар компаниялар үчүн мүнөздүү. |
Татаал маркетинг
Биринчи жолу "маркетинг комплекси" (комплекстүү маркетинг) түшүнүгү 1964-жылы Гарвард бизнес мектебинин профессору Н. Бордендин аркасында пайда болгон. Анын ою боюнча, маркетинг-микс продукт, баа, бөлүштүрүү ыкмасы жана стимулдаштыруу ыкмалары сыяктуу компоненттердин жыйындысы болуп саналат. Бүгүнкү күндө бул түшүнүктүн көптөгөн аныктамалары бар.
Учурда комплекстүү маркетинг (маркетинг-микс) бул бардык элементтердин жана маркетинг куралдарынын байланышы жана туура уюштуруусу. Ал рыноктун туруксуздугун жана татаалдыгын алдын ала турган динамикалык маркетинг стратегиясын иштеп чыгууга жана ишке ашырууга багытталган. Маркетингдик стратегияны түзүүчү маркетинг комплексинин төрт негизги аспектисин бөлүп көрсөтүү адатка айланган. Бул максаттардын, көйгөйлөрдүн, аларды чечүүнүн жолдорунун жыйындысы, алар продукциянын сатылышын, бааны жана сатууну аныктайт. Бул топтомго кайрылуу үчүн 1960-жылы Дж. Маккарти маркетинг комплексин продукт (Продукт), баа (Баа), жылдыруу (Promotion), бөлүштүрүү (Place) сыяктуу түшүнүктөрдөн синтездеп, “4P” моделин алдыга койгон. Бул маркетинг аралашмасы бири-бири менен байланышкан төрт элементтен турат деген түшүнүк.
Стратегиялык учурлар
Ишкананын маркетинг стратегиясын аныктоо компаниянын финансылык ишмердигин толук анализдөөнүн негизинде жүргүзүлүшү керек. Компаниянын рыноктук мүмкүнчүлүктөрүн баалооал эми рыноктун маркетинг чөйрөсү жалпысынан менеджмент системасын өркүндөтүү үчүн маркетингдеги өзгөрүүлөр жөнүндө башкаруу маалыматын берүүнүн мүмкүн болгон каражаты болуп саналат.
Ушуга байланыштуу, бизнес мүмкүнчүлүктөрүн ишке ашыруу үчүн маркетингдик талдоо үчүн чечимдерди колдоо системасын колдонууга болот. Бизнес мүмкүнчүлүктөрүн талдоо төмөнкү аспектилерди камтыйт: ишкананын финансылык ишмердүүлүгүн талдоо, атаандаштык мүмкүнчүлүктөрүн талдоо.
Негизги маркетинг стратегиялары:
- концентрациялоо стратегиясы (уюм өзүнүн ишинин тар багытын аныктайт);
- функционалдык адис стратегиясы (уюм бул функцияны керектөөчүлөрдүн бардык топторун тейлеген бир функцияга адистешкен);
- кардарларды адистештирүү стратегиясы (уюм кардарлардын белгилүү бир тобуна көңүл бурат, алардын керектөөлөрүн толугу менен канааттандырууга аракет кылат);
- тандап адистештирүү стратегиясы (ар кандай түрдөгү продукциялар ар кайсы рыноктор үчүн чыгарылат);
- Толук камтуу стратегиясы (бардык керектөө топторун канааттандырган өнүмдөрдүн бай ассортименти).
Маркетингдик максат
Маркетингдин функцияларын аныктоо аны изилдөөнүн абдан маанилүү элементи болуп саналат.
Компаниянын ишинин ар бир этабында маркетингди башкаруу функциялары ишке ашырылат. Компания ар бир функция үчүн бир катар тапшырмаларды аткаруу менен натыйжаларга жетишет. Маркетинг функцияларынын төрт тобун бөлүү адатка айланган.
Маркетинг функцияларынын топтору:
| Функциянын аталышы | Түшүндүрүү |
| Аналитикалык функция | Төмөнкүлөрдү камтыйт: илимий анализ; базарды изилдөө; уюмдун тышкы жана ички чөйрөсүн изилдөө. |
| Товар өндүрүү функциясы | Төмөнкүлөрдү камтыйт: компаниянын продукт сунушун түзүү; буюмдарды өндүрүү; таңгак өндүрүү; ар түрдүү ассортимент түзүү; атаандаштыкка жарамдуу товарлардын сапатын иштеп чыгуу. |
| Сатуу функциясы | Төмөнкүлөрдү камтыйт: товарларды сатууну камсыз кылуу, баа саясатын жүргүзүү; сатып алуучу менен байланыш, жарнамалык кампанияларды тандоо. |
| Уюштуруу функциясы |
Төмөнкүлөрдү камтыйт: маркетинг системалары жана маркетинг маалыматы менен өз ара аракеттенүү; пландаштыруу жана контролдоо. Маркетинг маркетинг стратегияларын жана программаларын иштеп чыгат жана көзөмөлдөйт. |
Өнүмдүн маркетинги
Маркетингде товардын аныктамасы – бул кардардын керектөөсүн канааттандыра ала турган бардык нерсе, ошондой эле керектөөчүнүн көңүлүн буруу үчүн рынокко сунушталган нерсе.
Маркетинг жагынан продуктунун негизги компоненттери:
- Продукт кардарлардын муктаждыктарын канааттандыруу жолу катары. Маркетингдин милдети - товардын жагымдуу имиджин түзүү.
- Продукцияны колдоо аны пайдалануунун натыйжалуулугун жогорулатуу чарасы катары,сактоо, сатуу.
- Маркетинг куралдары.
Товар саясаты – бул продукттун оң пайдасын жаратуу үчүн иш-чаралардын жана стратегиялардын комплексин пландаштырууну жана ишке ашырууну камтыган маркетингдик иш.
Өнүмдүн саясаты ар кандай этаптарда продуктунун жашоо циклин башкаруу мүмкүнчүлүгүн берет.
CV
Маркетинг - бул уюмдун функциясынын кыскача аныктамасы, компания тарабынан сунушталган жана өндүрүлгөн товарларды жана кызматтарды түзүү жана керектөөчүлөр арасында илгерилетүү процесстеринин, ошондой эле алар менен болгон мамилелердин системасын изилдөө жана жөнгө салуу. компаниянын кирешесин көбөйтүү үчүн керектөөчүлөр.
Уюмдагы маркетингдик ишмердүүлүк алдыңкы функциялардын бири болуп саналат. Ал компаниянын саясатын техникалык жана өндүрүштүк жактан да, стили жагынан да, компаниянын бардык чарбалык ишмердүүлүгүн башкаруунун мүнөзүн аныктайт. Жүргүзүлгөн талдоолордун жана изилдөөлөрдүн негизинде маркетинг бөлүмүнүн адистери компаниянын кызматкерлерине инженер же иштеп чыгуучуларбы, азыр кандай продукт керек экенин, потенциалдуу керектөөчүлөр аны кандай болушун каалашат, аны кандай баада сатып алууга даяр экендигин жеткирүүгө аракет кылышат. жана кайсы убакта керек болот.
Маркетинг максаттарынын туура аныкталышы компанияга кыска мөөнөттүн ичинде киреше жана рентабелдүүлүк жагынан акыркы көрсөткүчтөргө жетишүүгө мүмкүндүк берет.
